课程大纲
一、供应链如何构建店铺竞争力
二、让你净利润提升5%的玩法!
三、如何合理备货?
四、如何提升资金回报率?
五、巧用工具评估供应商;
六、供应商合同的十大要素;
七、库存分布基本原则;
八、提升库存准确率的2个措施;
九、提升仓库效率的重要措施;
十、大促前仓库筹备计划。
声明:本站所分享资料部分来自互联网公开渠道获取或网友上传,仅供会员学习交流使用,请于24小时内删除,尊重原作者及出版方,如认为本站有使用不当的地方,或侵犯了您的权益,请联系本站工作人员,我们会及时删除